Welche Erfahrungen bringen Sie aus Ihrer Tätigkeit als Sales Manager der afrikanischen Niederlassung mit?
„In den Jahren, in denen ich für Peimar den westafrikanischen Markt betreut habe, konnte ich umfassende Erfahrungen in der Marktentwicklung und im Kundenbeziehungsmanagement sammeln. Ich hatte die Möglichkeit, unsere Präsenz nahezu von Grund auf aufzubauen und dabei wichtige Händler, Installateure und EPC-Unternehmen in verschiedenen Ländern zu identifizieren. Es ist mir gelungen, den Kundenstamm von Peimar erfolgreich zu erweitern und langfristige Partnerschaften aufzubauen, die uns als zuverlässigen und wettbewerbsfähigen Anbieter von Solarlösungen positioniert haben.“
„Ich habe auch gelernt, wie wichtig Resilienz und Beständigkeit bei der Einführung einer Marke in neuen Märkten sind. Diese Erfahrungen haben mir fundierte vertriebliche und interkulturelle Kompetenzen vermittelt, die ich nun in die französische Niederlassung einbringe.“
Was begeistert Sie am meisten daran, die Position des Sales Managers für die französische Niederlassung zu übernehmen?
„Was mich am meisten begeistert, ist die Möglichkeit, meine internationale Erfahrung in einem ausgereiften und dynamischen Markt wie Frankreich einzubringen. Der französische Markt wächst jedes Jahr, weist eine starke Nachfrage nach erneuerbaren Energien auf, verfolgt ehrgeizige nationale Ziele für den Ausbau der Solarenergie und bietet ein wettbewerbsintensives Umfeld, das Unternehmen kontinuierlich zu Innovationen antreibt.“
„Mich motiviert die Herausforderung, Peimar in diesem Markt als zuverlässigen und innovativen Partner zu positionieren. Ich freue mich darauf, eng mit einer Vielzahl von Partnern zusammenzuarbeiten – von Händlern und Installateuren bis hin zu Projektentwicklern – und starke Beziehungen aufzubauen, die es uns ermöglichen, unseren Marktanteil zu erhöhen. Persönlich freue ich mich darauf, neue Verantwortung zu übernehmen und direkt zur europäischen Strategie von Peimar beizutragen.“
Welche Unterschiede erwarten Sie zwischen dem afrikanischen und dem französischen Markt?
„Der afrikanische und der französische Markt unterscheiden sich erheblich hinsichtlich Struktur, Erwartungen und Reifegrad. In Westafrika befindet sich der Markt noch in der Entwicklungsphase, wobei viele Kunden vor allem Wert auf den Zugang zu zuverlässigen Produkten und den Aufbau von Vertrauen zu den Lieferanten legen. In Frankreich hingegen ist der Markt ausgereifter, wettbewerbsintensiver und stärker reguliert. Die Kunden erwarten nicht nur hochwertige Produkte, sondern auch umfassenden technischen Support, einen zuverlässigen After-Sales-Service und langfristige Zuverlässigkeit.“
„Während der afrikanische Markt aufgrund seines aufstrebenden Charakters Chancen für ein schnelles Wachstum bot, stellt der französische Markt eine anspruchsvollere Herausforderung dar, bei der Mehrwert, Innovation und Kundenbetreuung entscheidend für die Differenzierung sind.“
Was bedeutet dieses neue Kapitel für Sie, sowohl persönlich als auch beruflich?
„Auf persönlicher Ebene stellt dieses neue Kapitel einen wichtigen Meilenstein in meiner Karriere und eine Anerkennung meiner bisherigen Arbeit dar. Es bietet mir die Möglichkeit, mich innerhalb von Peimar weiterzuentwickeln, mehr Verantwortung zu übernehmen und in einem äußerst wettbewerbsintensiven europäischen Umfeld neue Kompetenzen zu erwerben.“
„Auf beruflicher Ebene ist dies eine wichtige Gelegenheit, zur strategischen Expansion von Peimar in Frankreich und Europa beizutragen. Diese Position ermöglicht es mir, die Marke des Unternehmens in bereits etablierten Märkten weiter zu stärken, die Partnerschaften mit bestehenden Kunden auszubauen und neue Geschäftsmöglichkeiten zu schaffen.“
Welche kurz- und langfristigen Ziele verfolgen Sie in Ihrer neuen Position?
„Kurzfristig besteht meine Priorität darin, ein umfassendes Verständnis der Dynamik des französischen Marktes zu entwickeln, einschließlich der Kundenerwartungen, der Wettbewerbspositionierung und des regulatorischen Rahmens. Ich möchte die Beziehungen zu bestehenden Partnern stärken, ihnen umfassende Unterstützung bieten und neue potenzielle Kunden in meinem Verantwortungsbereich identifizieren.“
„Langfristig ist es mein Ziel, die Komplettlösung von Peimar als Referenz im französischen Solarmarkt zu etablieren. Das bedeutet, ein starkes Vertriebsnetz aufzubauen, unseren Marktanteil zu erhöhen und sicherzustellen, dass unsere Marke mit Zuverlässigkeit, Innovation und langfristigem Mehrwert verbunden wird. Ich möchte nachhaltige Partnerschaften schaffen, die nicht nur zum Wachstum von Peimar beitragen, sondern auch die Nutzung erneuerbarer Energien in Frankreich beschleunigen.“
